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中新經緯2月6日電 (魏薇)近日，據媒體報道，中國人保集團旗下的人保壽險公司發布了一份《關于開展“學習羅董金句，激揚奮進力量”學習活動的通知》的內部文件，要求公司總、省、地市、縣支各級機構全體干部員工，“學習、熟讀、并背誦董事長在首季峰啟動會上傳達的金句集錦”。

不僅要學習董事長精神，學習后還要考的。中國人保壽險微信公眾號還曾發布過文章《以考促學，一套題帶你牢記“首季峰”金句》，目前該文章已經刪除。

一個企業的董事長，是企業的最高領導者，其管理策略和經營思路理應被公司員工知曉，公司員工才能對公司未來發展方向做到心中有數，而“金句學習”就成為了不少企業傳遞經營思路最簡單、快捷的方式。

人保壽險并非首創或者獨創“金句學習”的企業，但卻引發了網友圍觀和群嘲，其中有幾個問題不容忽視。

壽險行業早年發展粗放，重規模速度、輕質量效益，尤其是以人海戰術發展代理人，使壽險行業飽受詬病，口碑多年來也未見好轉。這種“金句學習”的企業文化，更像是一種職場“洗腦”，加深了外界對壽險行業的不良觀感。

強制員工背誦董事長金句，看似是讓員工領會管理者的經營思路和企業發展戰略，實則是下屬諂媚上級之舉，容易使企業員工陷入盲目個人崇拜。作為一家企業的領導者，更應該時刻保持清醒的頭腦，及時制止下屬的變相吹捧。

此外，背會董事長金句就能將保險業務做好嗎？除了加重了員工平時的工作負擔，這種職場的“無用功”只會讓員工對自己供職的企業感到失望，勸退有真才實干的人。

企業歸根到底是一個經濟組織，將企業經營成一家百年老店，經歷各種市場波譎云詭屹立不倒，最重要的支撐就是企業文化。企業文化可以說是一家企業的靈魂，對內傳遞企業的價值觀，對外展現企業的形象。企業文化從來不是寫在紙面上的漂亮話，也不是提到嘴邊的響亮口號。對保險公司來說，與其將董事長金句背會，不如將每一張一張保單做好，每一筆業務做到位，這樣方能贏得更多客戶信任。(更多報道線索，請聯系本文作者魏薇：vivi1257@163.com)(中新經緯APP)

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責任編輯：羅琨