一般來說，一個完整的項(xiàng)目從設(shè)計到落地需要2個月的時間，單品訂單快一些，也需要2-4周。緣生文化陳嘉蕊認(rèn)為，從設(shè)計、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品到搭建智能消費(fèi)場景，如何深層次地將文化價值進(jìn)行提煉、開發(fā)才是關(guān)鍵，文化的傳播離不開文化的感知，緣生文化的優(yōu)勢就在于對文化元素的挖掘和再創(chuàng)造，將設(shè)計真正地賦能產(chǎn)品。

除此之外，緣生文化還為客戶提供線下智能化消費(fèi)場景的服務(wù)選擇，上海師范大學(xué)已于去年11月份開設(shè)上海第一家校園文創(chuàng)產(chǎn)品的無人體驗(yàn)店，約有100個SKU，除了一些校園IP文化產(chǎn)品之外，還有一些獨(dú)立設(shè)計師產(chǎn)品。據(jù)了解，線下體驗(yàn)店開業(yè)半個月訂單量已達(dá)7萬，復(fù)購率15%左右。

陳嘉蕊表示，公司首先在上海師范大學(xué)試點(diǎn)，由學(xué)校提供場地，緣生文化負(fù)責(zé)產(chǎn)品、設(shè)備及日常運(yùn)營。之后這些文創(chuàng)產(chǎn)品的無人便利店，緣生文化只提供配套設(shè)備、產(chǎn)品、內(nèi)容服務(wù)及用戶群體數(shù)據(jù)分析，具體的運(yùn)營由客戶自己負(fù)責(zé)。

從公司成立至今，緣生文化已經(jīng)服務(wù)了約50家客戶，其中包括：宜家、家樂福、寶潔校友會、山東博物館、上海航海博物館、徐匯區(qū)政府、中國銀行等。2017年營收有200萬，2018年預(yù)計有1500萬;目前公司已實(shí)現(xiàn)盈利。

提及公司的發(fā)展規(guī)劃，陳嘉蕊表示，1-2年內(nèi)，主要深耕五大客戶群體，優(yōu)化內(nèi)部體系、積攢供應(yīng)鏈資源;之后會逐漸向C端布局，通過搭建線上定制服務(wù)平臺，為用戶提供私人定制服務(wù)。另一方面，緣生文化也在著手建立屬于自己的IP和專利，推出原創(chuàng)設(shè)計品牌，構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。

緣生文化團(tuán)隊共有5人，均是90后創(chuàng)業(yè)者，有5年以上的穩(wěn)定合作關(guān)系，各自負(fù)責(zé)渠道、設(shè)計、生產(chǎn)、市場等不同的領(lǐng)域。緣生文化創(chuàng)始人陳嘉蕊，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涵蓋餐飲、無人設(shè)備、文創(chuàng)等。