作 者丨陳植

編 輯丨曾芳

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圖 源丨圖蟲

隨著金融機構一年一度的秋季招聘大幕開啟，金融科技儼然成為熱門招聘崗位。

近期，國有大型銀行、光大銀行、興業銀行、中國人壽、中國人保、新華保險、泰康保險、陽光保險等金融機構先后發布招募計劃，其中，金融科技人才招募需求尤其旺盛。

建設銀行江蘇省分行正招募眾多數據挖掘分析、大數據營銷、技術研發、系統運營維護等領域畢業生；工商銀行江蘇省分行則側重招募甄選產品研發、用戶研究、大數據研究等領域的科技專業人才；農業銀行江蘇省分行的信息科技人才招募數占到總招募規模的約1/10，主要涉足各項銀行業務的軟件開發、運行維護、安全管理等。

與此同時，中國人壽、人保壽險等保險機構的金融科技人才招募范疇，主要涵蓋網絡安全、大數據、云計算等、AI、機器學習、區塊鏈等。

在多位業內人士看來，這背后，一方面是金融機構數字化轉型提速，帶動金融科技領域人才需求持續激增，另一方面是業務與科技的日益融合，令各業務部門都需要大量金融科技人才。

一位華東地區城商行IT部門負責人向記者透露，去年以來，銀行不但設立專門的科技部門統籌研發各項業務管理技術系統，還要求一線業務部門與科技部門緊密配合，在大量一線業務崗位配置產品架構師與數據分析師，令產品服務能迅速響應市場變化與客戶最新需求。

值得注意的是，此次金融機構紛紛之所以加大AI、機器學習、區塊鏈、虛擬現實等前沿科技領域的科研人才招募，其中一個重要因素是越來越多金融機構高層認為虛擬現實、區塊鏈等前沿技術蓬勃發展將對銀行業態帶來新的變革，必須提前做好技術布局未雨綢繆。

上述華東地區城商行IT部門負責人指出，當前眾多銀行金融機構風控體系仍呈現煙囪式形態，即零售、對公、普惠、信用卡、跨境貿易等各個業務部門都建立各自的數據管理系統與風控科技，令各個業務部門“各自為戰”，往往因信息不對稱而出現風險洞察滯后等問題。針對這種狀況，銀行需引入龐大的金融科技團隊，通過系統優化與AI數據研究實現數據與風控能力的全面融合，解決各自為戰的風控瓶頸。

記者獲悉，如何留住這些金融科技青年才俊，儼然成為銀行人才管理的新挑戰。

“目前，我們一方面加大團建活動，幫助金融科技年輕人才更快更好地融入金融機構大家庭，一方面在合規與安全的前提下，允許他們自主開展一些創新性科研，既能激發他們的工作熱情與才干，也為銀行數字化轉型提供新的動能。”一位股份制銀行華東地區分行人力資源部主管向記者指出。

銀行保險機構“求賢若渴”

上述股份制銀行華東地區分行人力資源部主管向記者透露，盡管受宏觀經濟波動等因素影響，今年銀行人才招募規?？赡苈缘陀谕辏珜鹑诳萍既瞬诺男枨蟪掷m“有增無減”。

“尤其在數據治理、架構設計、模型算法、大數據、人工智能、網絡安全等專業領域，我們對年輕科研人才需求較以往又增加了至少20%。”她指出。

記者多方了解到，除了銀行，保險等其他金融機構同樣對這些金融科技領域年輕才俊“求賢若渴”，令不少具有數據分析、AI研究、區塊鏈等專業技能的科研類畢業生往往“貨比三家”。

一位不久前剛碩士畢業的計算機專業人士告訴記者，目前他已拿到三家銀行與一家保險機構的入職Offer。

“除了比較各家金融機構的薪酬福利待遇，我還會權衡相關工作崗位是否契合我的興趣愛好與個人能力，金融機構是否擁有完善的技能培訓體系與廣闊職業發展空間?！彼嬖V記者。

目前，他正感受到中小銀行格外誠懇的招募熱情。

上周，當地城商行為了說服他盡快入職，承諾只需在分行金融科技部基層鍛煉一段時間后，就將他調往總行大數據智慧中心或數據運營中心跟崗學習，從而提供更大的職業發展空間。

一位總部位于一線城市的城商行IT部門運營總監告訴記者，為了贏得優秀金融科技青年才俊的青睞，他們已說服人力資源部門，除了提供高于行業平均水準、且相對豐厚的薪酬福利，還為他們盡早爭取在一線城市落戶的名額。此外，他們每年還提供專業的技能培訓課程，助力金融科技年輕人才全面了解全球最新的金融科技發展趨勢與最新成果。

他表示，當前銀行高層對金融科技團隊同樣抱有極高的期望值，希望他們能加快整個銀行的業務數字化轉型步伐，構筑新的金融服務核心競爭力。

多管齊下留住金融科技青年才俊

如何留住金融科技青年才俊，儼然成為各大金融機構面臨的一大新考驗。

具體而言，越來越多“95后”、“00后”希望獲得更加靈活的工作節奏與更多的工作自主性。甚至不少年輕員工會因“領導沖著自己發火”與“不習慣按部就班的工作節奏”，動輒“裸辭”，令管理文化相對傳統的金融機構往往感到“留人難”。

“究其原因，是當前企業人力資源管理模式仍然延續流程管控與論資排輩的文化，很難滿足年輕員工的多元化工作需求。”中國人民大學國家發展與戰略研究院研究員馬亮指出。此外，不少企業還奉行謹言慎行、等級管理的企業文化，恰恰與“95后”、“00后”崇尚平等自由開放的互聯網思維顯得格格不入。

針對這種狀況，銀行保險等金融機構也嘗試探索眾多解決方案。

“目前，我們一面積極開展各類企業團建活動，讓金融科技年輕人才與老員工有更多范疇的深入溝通交流，讓年輕人盡早融入銀行這個家庭，一面在確保合規與安全的前提下，金融科技部門領導允許年輕科研人員通過項目申請，自主開展一些前沿科技與金融業態融合的技術探索?！鼻笆龉煞葜沏y行華東地區分行人力資源部主管告訴記者。目前，他所在部門的多位金融科技年輕人才組成多個技術攻堅團隊，一是借助區塊鏈技術設定各業務部門合規使用數據的權限，有效提升銀行內部數據使用的安全性與規范性，二是通過引入更多自動化與智能化技術，加快某些線上金融服務的響應速度，創造更好的金融服務體驗。

一位信托公司IT部門主管告訴記者，在引入眾多金融科技青年才俊后，他們正積極推進數字化集控中心的建設。以往，信托公司業務發展主要以房地產及政信項目融資為主，但相關技術系統偏向外包采購，對核心技術能力缺乏掌控。如今，通過這些金融科技青年才俊的共同努力，目前信托公司已完成數字化集控中心系統搭建、全域數據體系管理、數據質量管控、領導管理駕駛艙一體化數據架構等工作，有效解決內部財務、風控、客戶及監管報送等核心業務痛點，更大范疇實現數據賦能業務，達到財務測算更精準、風險預警更及時、客戶運營更精細和監管報送更高效等目標。