2018年1月8-9日晚20:00，銳理公開課“企業如何做好特色小鎮：重要步驟與目前面臨的難點”在銳理地產全國微信分享群、三秋課堂等微信群中如期開講，2天，近5個小時的課程，匯聚了全國超20000地產精英人士集體“充電”。

　　本次公開課由兩部分構成，主講嘉賓銳理數據副總經理鋼巴特爾先生在第一節課中，通過宏觀環境對特色小鎮的發展現狀及特點進行闡述，并根據目前全國五個特色小鎮典型案例，分別總結其操作重點及成功經驗;第二節課中，鋼總通過分析特色小鎮目前面臨的四大難點，為我們詳細解答了企業建設特色小鎮的四個重要步驟。兩節公開課干貨滿滿，為參與聽課的業內人士們帶來了思考和啟發。

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突出“特而強”

才能抵擋小鎮發展同質化浪潮

特色小鎮，就是有特色的小地方。但目前國內對特色小鎮發展認識上還存在很多誤區，且小鎮類別發展極不平衡，以“文化旅游”為產業特色的小鎮占據了大半江山。據統計，目前國內特色小鎮已審批和計劃推出的總量達到3600個，其中以“文化旅游”產業為主的小鎮多達53%;超20家房企落地特色小鎮項目80余個，其中14家房企涉及文旅產業的特色小鎮共占61個。

一面是全國特色小鎮進入空前的發展熱潮，一面是特色小鎮發展的同質化問題，企業想做好特色小鎮，如何避免同質化?

有著長達20多年的地產實際操作經驗的鋼總，通過分析國內特色小鎮主要發展形式，以及各大房企進入該領域的戰略定位差異，總結了建設運營特色小鎮時應具備的七大必要條件。

鋼總強調，特色小鎮核心產業定位要突出“特而強”：“特”指小鎮要主攻最有基礎、最有優勢的特色產業來建設，而不是“百鎮一面”、喪失獨特性;“強”指小鎮要緊扣產業升級趨勢，瞄準高端產業，引進行業領軍團隊和創業者到小鎮創業創新。

在第一堂課后半部分，鋼總與我們分享了目前國內做成功的五大特色小鎮的典型案例，一一講述了它們的發展歷程、整體規劃及操作重點，給各位業內聽眾們帶來了很多啟發。